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記市政協常委丁長興

作者: 來源: 發表于:2011年06月13日 文章點擊數:10968 【打印】

 

                辛勤澆灌科普  汗水鑄就輝煌

---記市政協常委、教科文衛體委員會副主任、市科協主席丁長興

  

他于1999年公選到達州市科協工作,12年來,他認真履職,扎實工作,先后榮獲中國科協、中央文明辦表彰的20032004年度全國“科教進社區”先進個人,四川省人事廳、四川省科協表彰的2002-2007年度四川省科協系統先進個人。 2011527日至30日在北京參加中國科協第八次全國代表大會期間,被國家人事部和中國科協表彰為全國科協系統先進工作者標兵稱號 (全國31名,四川省1名),國家領導人在會上為他頒發了榮譽證書。他就是市政協常委、教科文衛體委員會副主任、市科協主席丁長興同志。

在成績面前,他坦然面對,從不聲張,用實際行動踐行了一個共產黨員的優良品質。作為市政協常委、教科文衛體委員會副主任,丁長興在百忙的工作中抽出時間參加政協的各項調研、視察等活動,積極反映社情民意,認真撰寫提案,建務實之言,獻睿智之策。2010年他關于設立“達州市青少年科技創新市長獎”的提案被市政府采納,達州市政府第144次常務會議作出了設立“達州市青少年科技創新市長獎”的決定。曾經有人問他:“你作為市科協黨組書記、主席,那么忙,你還那么關心政協事業”,他平淡而又簡單地回答“作為一名政協委員,我就應該盡到一名委員的義務,才能對得起這個稱號”,平凡孕育生動,汗水鑄就輝煌。在他到科協工作的12年里,他以高度的政治責任感和強烈的事業心,以身作則,率先垂范,辛勤耕耘,動腦動手,堅持創新,屢建奇功,他把滿腔熱血和辛勤的汗水無私奉獻給了科協事業,他用真心的付出,以春雨潤物般的音符于無聲處演奏了“忠誠、責任、勤勉”的宏大樂章,他是踐行“三服務一加強”的新典范,為達州市科協事業的發展做出了突出的貢獻。

明確思路,夯實基礎

丁長興創新提出了“以科普示范創建工作為龍頭,不斷加強科協改革創新力度、加強科協自身建設力度、加強科協宣傳工作力度,努力樹立科協鮮明的社會形象”為主要內容的“131全市科協工作思路(即:一個龍頭,三個加強,一個樹立),推動科協工作年年躍上新臺階。為基層科協開展工作創造條件,積極爭取市委、市政府先后出臺了政策性文件40多個,全面落實了科普經費,爭取鄉鎮科協按章程設置,全市科協及科普組織建設得到穩步發展。全市縣(市、區)科協組織全部獨立建制。

改革創新,注重實效

他先后探索并成功實施“科普工作十大創新”:一是創新青少年科技創新大賽運行機制,成功將“競爭申辦機制”引入青少年科技創新大賽,實施了“市科協+市教育局+縣人民政府”的辦賽模式,市科協兩次榮獲“全國青少年科技創新大賽優秀組織單位”。二是創新“科普惠農興村計劃”管理模式,變單純的項目申報為項目申報、項目實施、項目跟蹤管理的綜合模式。中國科協、財政部實施“科普惠農興村計劃”五年來,全市有17個協會,5個科普示范基地獲“科普惠農興村先進集體”稱號,有6名同志榮獲“科普惠農興村帶頭人”稱號,共獲獎補資金450萬元。三是創新農村專業技術協會管理模式,變只注重建設為創、管、建、服務為一體的管理模式,現有農技協1275個,省百強協會49個,全國百強協會1個,位居全省第二。四是創新科普示范創建模式,現有6個全國科普示范縣,1個省級科普示范縣。2011年經四川省全國科普示范縣(市、區)檢查驗收,萬源市、宣漢縣、開江縣、達縣、通川區、大竹縣全部通過檢查驗收。其創建成績和示范縣個數均在全省名列第一。五是創新科協系統目標管理模式,已連續8年對縣(市、區)科協工作實行了目標責任制和督辦制度,變單一的指導模式為目標考核、系統管理、綜合協調服務的管理模式。六是創新科普宣傳“站、欄、員”的管理模式,制定了《達州市科普宣傳“站、欄、員”使用管理辦法》,變只管建為建、管、服務、更新為一體的綜合管理模式。七是創新學會、協會的管理模式,開展了“八個一創學會之星”活動,已命名“學(協)會、企業科協之星”58個,在全省乃至全國都是獨創。八是創新科普宣傳的組織管理模式,組織“達州市科普宣傳團”到村、到社、到農戶,進社區、進學校、進企業,進一步提高科普宣傳的針對性和實效性。九是創新反邪教工作機制,爭取市編辦支持,將反邪教辦公室納入了市科協內設機構,確保反邪教宣傳教育工作常態化。十是創新為經濟建設服務的方式,“金橋工程”、“講、比”活動和“廠會協作”創新發展,市科協連續7次被省評為“金橋工程”優秀組織單位一等獎。

注重調研,建言獻策

發揚“思想求實,作風務實,效果講實”的“三實”精神,他以身作則,一絲不茍,情系基層,他每年下基層超過120天,調查研究,排難解憂。近年來,他組織開展了多次、多項對農技協、學(協)會、農村人才、“支部+協會”建設情況等專題調研活動。爭取市委組織對全市7個縣(市、區)科協工作進行專題調研,較好地解決了基層科協的具體困難和問題。2006年、2008年兩次配合省老科協專家對達州市暴雨洪災災害成因和天然氣開發中存在的問題進行調研,其調研成果得到了省委、省政府和市委、市政府的高度重視和肯定。他撰寫的《科普示范創建的成效與對策》、《達州市學會工作現狀與對策》等20多篇調研文章被刊用。作為政協委員,他堅持每年反映社情民意2篇,撰寫社情民意2件。

情系群眾,鑄就輝煌

在“2004.9.3”、“2005.7.8”和“2010.7.18”達州市發生特大暴雨洪災期間,他深入基層科協一線,靠前指揮,捐款捐物,慰問群眾,指導抗災,成為了基層科普工作者和受災群眾的主心骨。在2008年“5.12”汶川大地震后,他主動獻血,捐特殊黨費1400多元,組織科普服務隊援建北川科普建設,為災后重建做出了積極的貢獻。在他的帶領下,達州市科協班子團結奮進,求實創新,用辛勤的汗水換來了輝煌的成績”。

內強實力,外樹形象。

他抓班子、帶隊伍、促發展,使科協干部隊伍素質明顯提高,科協的作用得到充分發揮,科協的地位明顯提升,實現了達州市科協工作的“八個連續”:一是實施“科普惠農興村計劃”工作,連續5年在全省名列前茅;二是開展科普示范創建工作,連續三輪名列全省第一;三是參加全省青少年科技創新大賽,獲獎率連續5年名列全省第二;四是搭建“金橋工程”,連續7次獲全省優秀組織單位一等獎;五是參加全省反邪教年會,連續3年入選論文數、獲獎論文數、交流論文人數等3項指標名列全省第一;六是開播《科普大篷車》電視欄目工作,連續5年獲省委宣傳部、省科協表彰;七是實施《科學素質綱要》工作,連續5年獲省綱要辦肯定;八是加強班子和隊伍建設,連續5年開展并保持了“四好班子”稱號,“六型機關”全面創建成功。

    他在科協工作的10多年間,正是憑著一股“老黃牛”的踏實勁兒,才使科協各項工作穩步發展,始終走在全省科協系統的前列,得到同行的認可和高度贊揚。他無愧是科協工作的領頭雁,他無愧是改革創新的開拓者,他無愧是建言獻策的參謀師,他無愧是輝煌成就的鑄就者,他無愧是踐行”三服務一加強”的新典范。

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